경영학 정리_인적자원관리1
ch2. 인적자원관리의 체계I. 직무분석1. 의의 : 직무의 내용& 직무수행요건2. 방법 : 관찰법, 면접법, 질문서법, 경험법, 중요사건서술법, 종합법3. 결과 :- 직무기술서(job description) : 직무내용&직무수행요건(동등 비중) , "Task, Duty, Responsibility"- 직무명세서(job specification) : 직무수행요건 중심, 인적요건, "Knowledge, Skill, Ability" II. 직무평가1. 의의 : 직무간 상대적 난이도 결정2. 활용 : 직무급 제도의 전제3. 방법 - 서열법, 분류법 : 질적- 점수법, 요소비교법 : 양적(계량적) - 점수법 (1) 평가요소 선정(2) 평가요소별 가중치 결정(3) 요소별로 평가(4) 평가결과 합산 -> 점수*단점..